养老服务公司如何评估员工的绩效?
评估指标：
- 满意度调查结果
- 员工绩效评估
- 员工反馈
- 绩效考核
评估方法：
- 满意度调查：员工填写一份调查，评估他们对公司的满意度。调查可以基于不同的因素，例如工作环境、福利、薪酬等。
- 绩效评估：员工向经理提交一份绩效评估，评估他们的工作表现。评估可以基于不同的因素，例如工作完成度、绩效成果、沟通能力等。
- 员工反馈：员工可以向公司内部或外部提供反馈，评估公司的管理和员工之间的关系。
- 绩效考核：定期进行绩效考核，评估员工的绩效。考核可以基于不同的因素，例如工作表现、绩效成果、沟通能力等。
评估权重
- 满意度调查结果占总分的20%
- 绩效评估占总分的30%
- 员工反馈占总分的15%
- 绩效考核占总分的45%
评估周期
- 满意度调查：每月一次
- 绩效评估：每年一次
- 员工反馈：每月一次
- 绩效考核：每年一次
评估结果的用途
- 帮助员工了解自己的绩效
- 帮助经理了解员工的绩效
- 帮助公司改进员工管理制度
- 帮助公司提高员工满意度
