作为养老机构绩效考核怎样才能比较合理,市社区居家养老服务体系建设的调研报告

1、作为养老机构绩效考核怎样才能比较合理

改进措施 ●精简组织结构 公办养老机构应逐步引入企业管理机制，按照单位承担的职能和服务，合理设置组织结构。内部医疗部门设置应根据院内入住老人数量、身体状况以及周边社区老人就医需求，以“精简高效”为原则进行设置。 ●科学分解绩效指标 对于公办养老机构来讲，基于承担的社会养老责任和示范功能，其绩效指标必须强调长期和近期、公平和效率之间的平衡。平衡计分卡追求多元目标之间平衡的思想与国立养老机构工作特点及要求1致。因此，构建基于平衡计分卡的公办养老服务机构人员绩效指标体系是切实可行的。 平衡计分卡是由财务、客户、内部经营流程和学习与成长等要素，公共构筑的1个完整的绩效指标体系。公办养老机构财务指标由上级部门。

2、市社区居家养老服务体系建设的调研报告

市社区居家养老服务体系建设的调研报告范文 为进1步深入把握我市社区居家养老服务体系的建设情况，助推和提高养老社会化程度，促进昆明经济社会和谐发展，社法委于20**年4-6月间对我市不同类型、各具代表性的社区居家养老服务中心服务体系的建设情况进行了专题调研。

1、我市老年人口和养老服务机构现状及工作成效 （1）我市老年人口的基本状况 按照国际标准，1地区60岁以上人口占总人口比例达到10%，或65岁以上人口占总人口的比例达到7%即为进。

3、养老院绩效管理工具有哪些

养老院绩效管理工具有以下几种：

1、财务绩效管理工具：主要是在财务方面对养老院进行管理，监控收入、成本和利润等指标，帮助管理人员制定和优化预算。

2、居家养老服务评估工具：这种工具主要是对养老院提供的居家养老服务进行评估，根据用户反馈以及其他指标对服务质量进行评价。

3、员工绩效管理工具：员工是养老院的重要资源，管理人员需要对员工的工作表现进行考核和管理，这种工具主要用于员工绩效管理和培训。

4、用户满意度调查工具：用户满意度是衡量养老院服务质量的重要指标，这种工具可以帮助管理人员了解用户的需求和满意度，调整和改进服务。以上这些工具可以帮助养老院制定科学的管理策略和提高服务质量，确保养老院的可持续发展。

4、城乡居民基本养老资金转移支付项目绩效自评表怎么填

如下。1.项目资金到位情况分析.2.项目资金执行情况分析3项目资金管理情况分析.总体绩效目标完成情况分析绩效目标完成情况分析根据年初绩效目标及指标逐项分析产出指标完。