居家养老属于什么行业?广州爱妈妈家政中介公司的保姆稳定吗?想请个长期稳定的保姆,把宝宝带上到幼儿园。

居家养老属于什么行业?



1、居家养老属于什么行业?

广州爱妈妈家政中介公司的保姆稳定吗?想请个长期稳定的保姆,把宝宝带上到幼儿园。



2、广州爱妈妈家政中介公司的保姆稳定吗?想请个长期稳定的保姆,把宝宝带上到幼儿园。

目前的家政行业的客观现状,不管是爱妈妈家政公司还是 其他家政公司,要是给您承兑保姆很稳定,可以长期做很长时间,这样的承若本身就是不负责的,为什么呢? 其

1、家政乱象主要根源:中介制的经营模式

1、广州家政公司上千家,实质上都实行家政中介制的经营模式,体制决定了家政公司无法对保姆实行有法律约束性的制度管理。

2、保姆没有与家政公司签定《劳动合同》,不是家政公司的正式员工,不属于固定某个家政公司,保姆与家政公司的服务合同协议形同虚设。

3、结果:同1个保姆会有不同的家政公司联系使用,如1个保姆被1个家政公司列入黑名单,她照样可以在其他家政公司找到工作。

4、 中介制度,保姆的流动性让家政公司疲于奔命,1般家政公司没有精力提高服务水平。 其

2、觉大部分保姆不是把从事保姆工作当成是1种长期发展的职业,而是当成特殊时钱就想回家了。 其

3、保姆是人,是个特殊的商品,需要雇主和保姆双方相互包容才可以相对和谐的共处,夫妻之间都会有口角,何况和保姆之间。 对于家政公司的保姆培训,建议不要给予过高的期望,1个大学生度3到4年大学尚不能学到太多的东西,要想家政公司给保姆培训1到两个星期就能提高保姆的素质,也是不太现实的。 家政公司给保姆的培训也许更多是要 培训保姆的安全意识,服从意识。 再者每家雇主的情况都不1样,最好还是建议雇主根据自身的情况,指导保姆怎么去做?而不是由保姆怎么做,通常由保姆自由发挥的,而不是由雇主指导的,保姆的稳定性会更不好。 其他补充 :为何家政公司在培训上无心持续投入? 部分保姆为了赶上更少活干更高工资拿的工作,通常会在各个家政公司之间流动, 在多个公司挂名,讨好客户经理。这种流动性,也导致家政公司不愿意对保姆培训进行持续循环的投入,因为自己在培训方面做的付出,都是在为同行别的公司服务。这导致各个公司的行为都很短视,很多都是持着介绍1单是1单,干1天算1天的心态在维持! 媒体报道说:“深圳保姆工资10年涨了10倍,但服务却停留在数年前的水平。”深 圳家庭服务、社区养老等需求不断增长,除有1200家专业从事家政服务的企业外,深圳还有搬家公司、清洁公司、家教中心等各类家政服务相关企业1000多家,但深圳至今未对家政服务从业人员进行过技术评定和分级,行业培训机制、培训体系也未形成,使“百万保姆”之间的竞争、争优、晋升机制无法形成,致使雇主在购买服务时常不能如愿。

广州天河区家政公司?求推荐好点的。广州珠江新城附近有哪些好的家政公司可以选择。谢谢!



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请保姆最好到正规大型点的家政找,大型的家政公司相对注重口碑,会对保姆考核更严格,这样保姆价格水分也会低些,更实在。 目前的家政行业的客观现状,不管是爱妈妈家政公司还是 其他家政公司,要是给您承兑保姆很稳定,可以长期做很长时间,这样的承若本身就是不负责的,为什么呢? 其

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3、保姆是人,是个特殊的商品,需要雇主和保姆双方相互包容才可以相对和谐的共处,夫妻之间都会有口角,何况和保姆之间。 对于家政公司的保姆培训,建议不要给予过高的期望,1个大学生度3到4年大学尚不能学到太多的东西,要想家政公司给保姆培训1到两个星期就能提高保姆的素质,也是不太现实的。 家政公司给保姆的培训也许更多是要 培训保姆的安全意识,服从意识。 再者每家雇主的情况都不1样,最好还是建议雇主根据自身的情况,指导保姆怎么去做?而不是由保姆怎么做,通常由保姆自由发挥的,而不是由雇主指导的,保姆的稳定性会更不好。 其他补充 :为何家政公司在培训上无心持续投入? 部分保姆为了赶上更少活干更高工资拿的工作,通常会在各个家政公司之间流动, 在多个公司挂名,讨好客户经理。这种流动性,也导致家政公司不愿意对保姆培训进行持续循环的投入,因为自己在培训方面做的付出,都是在为同行别的公司服务。这导致各个公司的行为都很短视,很多都是持着介绍1单是1单,干1天算1天的心态在维持! 媒体报道说:“深圳保姆工资10年涨了10倍,但服务却停留在数年前的水平。”深 圳家庭服务、社区养老等需求不断增长,除有1200家专业从事家政服务的企业外,深圳还有搬家公司、清洁公司、家教中心等各类家政服务相关企业1000多家,但深圳至今未对家政服务从业人员进行过技术评定和分级,行业培训机制、培训体系也未形成,使“百万保姆”之间的竞争、争优、晋升机制无法形成,致使雇主在购买服务时常不能如愿。

广州居家养老3种新模式有哪些



4、广州居家养老3种新模式有哪些

广州推广网格式养老 试点提供“喘息服务” 昨日下午,广州市民政局召开新闻通气会,公布“十25”末期以及广州建设养老服务业综合示范点工作重点。 广州将全面推广居家养老3种新模式,即医养结合、引进社会化运作以及加大政府购买。同时,首次提出为失能失智老人及其家庭提供“喘息服务”,包括为失能半失能长者提供临托服务,为其家人提供专业照料指导,为老人及其家人提供心理和实质性支持。 广州市民政局福利处负责人介绍,广州市于2005年启动社区居家养老服务试点,2007年起在全市全面推广实施。经过近十年的努力和发展,“10分钟社区居家养老服务圈”正逐步成型,全市共建有153个家庭综合服务中心、146个居家养老服务部、1460个星光老年之家、1113个农村老年人活动站点、24个居家养老服务示范中心、120个日间托老服务机构、32所老年大学,为居家老年人提供生活照料、家政服务、文体康乐、康复保健、心理慰藉、紧急援助等养老服务。 这位负责人表示,为稳步推进居家养老服务工作,将面向全市推广3种新模式,分别为医养结合、引进社会化运作以及加大政府购买。她说:“我们不强求哪个社区用哪1种模式,我们希望社区依照自身情况综合运用,只要是有利于居家养老发展的,我们鼓励创新。”她特别指出,随着广州市社区网格化工作的铺开和深入,网格式养老服务在越秀区等地已有成功经验,将更快地覆盖到全市各个社区。 失能老人享“喘息服务” 在昨日的通报会上,广州市民政局首次提出为失能失智老人及其家庭提供“喘息服务”。该服务在京沪等地已开展试点。而在广州,将依靠现有的居家养老服务资源,为失能半失能长者提供临托服务,为其家人提供专业照料指导,为老人及其家人提供心理和实质性支持。 “‘喘息服务’顾名思义,就是让患病、失能等老人及其家人,有机会喘口气。”这位负责人解释,在“421家庭”越来越普及的情况下,“喘息服务”变得尤其重要。她指出,全国各地都不时有长年患病长者遭家人遗弃的新闻见诸报端,最主要的原因就是失能半失能长者及其家庭在社区当中没有得到强而有效的支持。据粗略估算,目前广州市有25万~40万失能失智老人。 “家中老人生病了,有人给你专业医疗建议,有人教你专业护理知识,在你实在累得不行的时候,有临托、日托暂时照顾老人,或者有义工来帮你暂时看护。如果病情严重,你认为难以面对,我们的社工会给你心理的支持。”这位负责人如此描绘实现“喘息服务”之后,失能失智老人及其家庭获得的具体支持。 明年制定政府购买目录 广州市民政局福利处负责人还向记者透露,广州市有意加大政府购买为老服务的力度,扩大受惠面。最快明年,广州市民政局将联合市财政局等单位,制定广州市购买为老服务目录,并且在现有的分散评估机制上,建立严格的第3方监督评估机制。 这位负责人还特别指出,除严格的准入制度之外,还将对承接服务的运营主体进行全方位评估考核,建立退出机制,推动市场服务优胜劣汰进程。 数据 截至去年底,广州老年人口已达133.04万,占户籍人口的16%,比全国同期水平(14.9%)高出1.1个百分点。预计老年人口还将以每年5%的速度增长。 居家养老3种新模式 1.社区医养结合 该模式主要是整合社区养老与基层医疗卫生在场地、人力、服务等方面的资源,社区居家养老服务将与基层医疗卫生服务无缝对接,为居家老年人建立健康档案,开展预约诊疗、转诊转介、预防保健、上门诊视、家庭病床、健康咨询等个性化服务。 个别位于中心城区但利用率不高、竞争力不强的医院将引导其转型为老年养护院、护理院,面向失能老人、医院转介的老年慢性病患者提供医养结合的养老服务。 2.引进社会化运作 鼓励支持各区(县级市)、街镇引入市场机制,以政府购买服务、合资合作等方式引入社会力量参与社区居家养老设施的运营管理和服务提供。 今后,将落实各项扶持优惠政策,鼓励支持更多医疗卫生、护理康复、社会工作、养老机构等专业机构进入社区居家养老服务领域。值得关注的是,广州将利用好毗邻港澳和CEPA政策的优势,引入港澳台养老服务先进经验、资金、服务机构等,拓展和丰富社区居家养老服务。 3.加大政府购买 目前,居家养老服务的政府购买项目主要为民政兜底。这位负责人在通报会上明确,将适时扩大政府购买居家养老服务对象范围,逐步提高政府购买服务标准,将社区医疗服务、邻里互助养老等逐步纳入政府购买服务范围。今后,在政府购买居家养老服务中,将引入市场机制,拓展自费服务,让有支付能力的老人享受个性化居家养老服务。此外,还将加大财政投入,确保市、区两级50%以上的福彩公益金用于养老服务体系建设,特别是支持社区居家养老服务。

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3、保姆是人,是个特殊的商品,需要雇主和保姆双方相互包容才可以相对和谐的共处,夫妻之间都会有口角,何况和保姆之间。 对于家政公司的保姆培训,建议不要给予过高的期望,1个大学生度3到4年大学尚不能学到太多的东西,要想家政公司给保姆培训1到两个星期就能提高保姆的素质,也是不太现实的。 家政公司给保姆的培训也许更多是要 培训保姆的安全意识,服从意识。 再者每家雇主的情况都不1样,最好还是建议雇主根据自身的情况,指导保姆怎么去做?而不是由保姆怎么做,通常由保姆自由发挥的,而不是由雇主指导的,保姆的稳定性会更不好。 其他补充 :为何家政公司在培训上无心持续投入? 部分保姆为了赶上更少活干更高工资拿的工作,通常会在各个家政公司之间流动, 在多个公司挂名,讨好客户经理。这种流动性,也导致家政公司不愿意对保姆培训进行持续循环的投入,因为自己在培训方面做的付出,都是在为同行别的公司服务。这导致各个公司的行为都很短视,很多都是持着介绍1单是1单,干1天算1天的心态在维持! 媒体报道说:“深圳保姆工资10年涨了10倍,但服务却停留在数年前的水平。”深 圳家庭服务、社区养老等需求不断增长,除有1200家专业从事家政服务的企业外,深圳还有搬家公司、清洁公司、家教中心等各类家政服务相关企业1000多家,但深圳至今未对家政服务从业人员进行过技术评定和分级,行业培训机制、培训体系也未形成,使“百万保姆”之间的竞争、争优、晋升机制无法形成,致使雇主在购买服务时常不能如愿。

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