安泰养老服务集团如何评估员工绩效?

安泰养老服务集团采用以下评估员工绩效的方式：

1. 绩效考核
2. 绩效评审
3. 绩效反馈

绩效考核

• 评估员工在过去一年内的绩效表现。
• 考虑员工的绩效目标、绩效成果和绩效评价。
• 员工可以向经理提交绩效评估。

绩效评审

• 评估员工在过去三个年内的绩效表现。
• 考虑员工的绩效目标、绩效成果和绩效评价。
• 员工可以向经理提交绩效评审申请。

绩效反馈

• 评估员工在过去三个月的绩效表现。
• 考虑员工的绩效目标、绩效成果和绩效评价。
• 员工可以向经理提交绩效反馈。

绩效考核、绩效评审和绩效反馈的权重

• 绩效考核占绩效绩效的 50%。
• 绩效评审占绩效绩效的 30%。
• 绩效反馈占绩效绩效的 20%。

绩效考核的评分标准

• 优秀：绩效目标完全达成，绩效成果超过预期目标。
• 良好：绩效目标基本达成，绩效成果接近预期目标。
• 较差：绩效目标基本未达成，绩效成果明显低于预期目标。
• 不合格：绩效目标未达成，绩效成果严重低于预期目标。

绩效评审的评分标准

• 优秀：绩效目标完全达成，绩效成果超过预期目标。
• 良好：绩效目标基本达成，绩效成果接近预期目标。
• 较差：绩效目标基本未达成，绩效成果明显低于预期目标。
• 不合格：绩效目标未达成，绩效成果严重低于预期目标。

绩效反馈的评分标准

• 优秀：绩效目标完全达成，绩效成果超过预期目标。
• 良好：绩效目标基本达成，绩效成果接近预期目标。
• 较差：绩效目标基本未达成，绩效成果明显低于预期目标。
• 不合格：绩效目标未达成，绩效成果严重低于预期目标。