失业人员是否愿意从事居家养老服务工作,如不愿意其原因是什么?【多选题】我国社会养老服务体系的发展现状包括哪些?
1、失业人员是否愿意从事居家养老服务工作,如不愿意其原因是什么?
主要还是观念问题，再说这个行业利润不高，收入低。同时这个行业的从业人员还需要爱心、耐心，素质也相对偏低，管理难度太大，不愿意进来的也很正常。
2、【多选题】我国社会养老服务体系的发展现状包括哪些?
顶层制度设计愈加完善。国家出台了大量有关加快我国社会养老服务体系建设的大方针。这些法规和政策对我国老龄事业和养老服务体系发展做出了订层设计、系统安排和全面部署。;养老服务设施快速增长。截止2015年底，我国各类养老服务机构和设施
11、6万个，同比增长
23、4%；各类养老床位67
2、7万张，同比增长
16、4%。;养老企业在微利中不断发展。老年人个人和家家庭消费能力较低，居家和社区养老主要提供的是大众化养老服务，利润不高。;养老服务内容日趋丰富。随着养老人群的需求日益个性化、多元化以及网络技术、信息技术的发展，我国养老服务内容不断丰富。;养老服务模式不断创新。比如在居家养老模式中的管家服务养老、社区养老模式中的日托养老、机构养老模式中的医养结合养老。
3、做一个中等养老院要投资多少？
一、 我国老年人情况分析和养老床位：据统计，目前我国60岁以上的人口达到
1、44亿，占总人口的11%，在今后较长一段时期内，老龄人口的比例将以年均
3、2%的速度增长，从2001年到2020年这一时期，平均每年将有596万人进入老龄，大约在21世纪40年代，人口老龄化程度达到顶峰；2030年前后，我国60岁以上的老龄人口预计将增至4亿左右，相当于现在欧盟15国的人口总和；到2050年，我国60岁和65岁以上的老龄人口总数将分别达到
4、5亿和
3、35亿，这意味着每3个人中就有1个老人。据人口专家预测，未来10年，包括独生子女与独生子女、独生子女与非独生子女组成的独生父母家庭（即421家庭）在我国至少会达到上千万个。据一项京沪穗城市居民调查显示，35%的家庭要赡养4位老人，49%的家庭要赡养2-3位老人；全国各类老年社会福利机构有170多万张养老床位，而全社会的养老床位需求达1400万张，远远不能满足需要。老年人的养老、安居问题日益成为重要的社会问题。二、石家庄老年人口情况和老年公寓情况：石家庄现在60岁以上的老年人口已达1
18、2万，占总人口的
12、6%，石家庄民政局福利处姜连吉处长说，托老的需求，市场很大。目前石家庄有证的老年公寓有30家，床位不足万张，占市区老龄人口的千分之
8、12，跟全国的1%差距很大，跟国外要求达到的10%，不可而语。养老床位缺口很大。燕赵老年报记者杨勃志说，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初开始，好多老年公寓爆满，且有几家排队等候入住。我们考察过的老年公寓护理院，了解到的一些信息：白求恩护理院；颐养园老年公寓；夕阳红老年公寓；长安老年公寓；祥和老年公寓；锦华老年公寓；棉五托老所；联谊老年公寓。运营比较好的老年公寓有：长安老年公寓；东云老年公寓；夕阳红老年公寓；松鹤圆老年公寓；祥和老年公寓；锦华老年公寓；颐养园老年公寓。新投资扩建的老年公寓有：新建的锦华老年公寓，投资150万；东三教的颐寿园投资600万，面积7000平米。颐养园老年公寓扩建投资200万；祥和老年公寓扩建投资200万。当时我们在一家护理院了解情况时，老板说，石家庄的老年公寓5年后会火起来，我们想有一定道理。三、几种养老形式的介绍：家庭服务、居家养老、老年公寓、福利院等4种形式。 家庭服务照顾，是对生活不能自理、卧病在床的老年人，在家接受亲属全方位照顾的形式，儿孙满堂，儿女尽孝自古以来就是中国老人最理想的养老状态。我们国家大部分都是这种形式，也是人们追求的养儿防老的理念体现；居家养老，是对居住在自己家中，有部分生活能力，但又不能完全自理的老年人提供的一种服务。具体包括上门送饭、做饭、打扫居室衣物、洗澡、理发、购物、陪同上医院等项目；老年人公寓，是对社会上有生活自理能力但身边无人照顾的老年夫妇或单身老年人提供的一种照顾方式，包括称名为暂托所和老年人院。因家人临时外出或度假，无人照料的老年人便可送到暂托所，由工作人员代为照顾；而对那些生活不能自理，又无人照顾的老年人则送入福利院或敬老院，这是国家对一些孤寡老人和生活困难老人提供的一种福利。根据我国特有的情况，计划生育造成的421家庭的出现，当今社会竞争加大，子女们工作紧张和生活压力增大，致使养老形式不得不发生转变，居家养老和家庭服务养老在一些条件上不允许，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府办得敬老院，一些高标准的老年公寓市场应运而生，是不可阻挡的。四、高标准的老年公寓都包括什么：高标准的老年公寓在设施、管理和环境上要有特色，体现在软件和硬件两个方面，无障碍设施、紧急呼叫系统、室内卫生间、图书室、医务室、健身娱乐场所、室外活动场地等都要高标准配齐，护理人员的素质以及针对老年人的服务也要全面具体。体现在：规划设计中力求以生态园林人文景观为主题，充分体现人与大自然相和谐的环境，在整个规划中园林绿化面积达75%以上，并根据老年人活动和爱好特点，规划建设项目要有：垂钓湖、门球场、饲养场、种植园及户外健身设施。室内设计按照国家颁布的《老年人建筑设计规范》高标准、高要求实施。在园区内所有设施都要采用环保和优质产品，只要是涉及老年人日常生活、健身活动的地方都要无障碍设施和人性化提示、对老年人身体健康、生命安全有着绝对保障。宾馆有五星级，老年公寓也建成五星级，也相当于宾馆，也有高消费的人群，石家庄要在一万里挑一个老人入住，我们想也有可能。五、现在一般情况下老年公寓的利润来源主要有：房租算上30%，床位费占20%，护理费30%，饮食20%，现在老年公寓收一个老人一个月基本上有700元的收入。石家庄现在针对老年事业的优惠政策有：电费为居民用电，暖气为居民价，车辆养路费减半，床位费补贴每人每月10元，民政局还有福利彩票基金帮扶老年公寓。还有每年到过节过年时一些企业到老年公寓慰问，做志愿者，展示形象。这个方面主要靠院长们发挥个人魅力去争取，打通关系去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做为主要的利润依据。六、投资10000平米老年公寓的分析：投资10000平米，根据现在的市场行情，综合造价在2000万。根据《老年住宅设计规范》，使用面积为7000平米，每个老人为10平米，可以入住700老人，每人每月700元的收入，一年为700*12*700*50%（入住率）=294万。2000/294约7年可以收回投资。相对时间长，风险大，这就是好多运作住宅房产的公司不做老年公寓的原因。七、老年公寓的宣传：做什么也离不开宣传，我们假如要建一个高标准的老年公寓，在现在石家庄三年大变样，这个阶段，大投资，肯定政府支持，群众欢迎。报纸电视媒体会给我们做免费广告。下一步就是我们自己如何经营了。要虚心，不张扬，要和各级领导搞好关系，新闻媒体联系密切，广开门路，切实把养老事业做好，为集团公司的整体形象加分。八、经营思路：一切围绕服务老年人，一切围绕住户所想，住户的满意就是我们最好的收入。说白了，老年公寓就是伺候人的工作，没有什么高科技，也不需要高精尖的技术，主要体现的是要有耐心、细心、爱心、真心、孝心。必须用心学习、总结别人的经验，做到手脚要勤快，嘴巴要甜。刘宏到老年公寓做志愿者，也体现出了这方面的意思。九、项目立项社会背景是不以人的意志为转移的，石家庄有好多企业也在追加投资此事业，现在石家庄的老年公寓市场远远没有饱和，确实是一个良好的时机。十、综合考虑：我们要建老年公寓要考虑这样几个方面：一是地理位置选择交通便利、人气旺盛、公用设施完善、环境优美的地方。二是定位高收入的保障对象，要“嫌贫爱富”。三是床位要多、面积要大、投资较多的大规模老年公寓。四是我们肯定是边干边学、人性化、规范化公司式管理，让参观者和入住者感到我们眼光远大，要有建设百年企业的雄心和韬略。十一、提高老年公寓效益的对策思路：理论上有经济主体的经济效益主要来自于两个方面即收入与成本的比较。只有遵循既开源又节流的思路，才能从根本上降低养老服务成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用资源比如医院公园，共享政府配套设施；抓好前期投入，考虑事情要有前瞻性，不要重复投资，减少返修；降低管理成本，根据自身的优势发展特色性服务项目，提供差异化管理，最大程度做到最小成本提供最优服务，达到利润最大化；要充分考虑到老年人特有的风险因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻烦，造成经济损失的同时提高了成本。在增加收入方面考虑到：增加有形的收入，增加基础设施的建设，提供比较齐全的服务，满足入住老人的需求的同时，吸引社会上老人消费，提高利用频率；增加特色服务，马斯洛的需求层次理论告诉我们，老年人需要的不仅是满足物质享受，还要满足精神享受，在不断满足他们的提高需求，达到心理上的依赖，对于服务的支出他们会更主动，我们更有收入（赵本山小品聊10元钱的）；还有教育培训（我个人上电大也有补缺憾成分在里面）、音乐、太极养花种草等，只要吧老人们的需求与老年公寓的供给有效地结合在一起，增加收入是大有余地。十二、八面来风：杭州市社会福利中心，占地58亩，总投资6600万元，共有床位500张，自1999年投入使用，从2001年起每年实现利润40多万元。它的经营主要还是为了体现国家的福利设施。杭州市萧山区老年颐乐园，占地50亩，投入5000万元，经过政府批准，转让房屋使用权，仅此一项，收回资金1000万元。老年公寓的利润率在2003年，湖南的一家统计结果为平均利润率为
5、6%，2004年为10%。其中有做的成功的利润率为
18、87%。
4、办个居家养老公司该怎么运营？
居家养老，不但国家在大力提倡和扶持，更是日异突出的社会热点。选择这个项目，其负责人（出资人）不但有爱心，更具备一定的社会责任！首先为您点赞！公司在运营中，不能考虑赚取多大利润，更多的是责任，老人的平安和家属的放心！您爱心的付出，会有回报的！祝福您！。
5、养老院的利润点在哪里?
第一，在实际运营中，要注意人员编制，人工成本是一个企业除了租金之外最大的成本，所以人员编制是需要你首先考量的问题，除了核心的照护员，厨师，可以适当一人多岗，这样就降低了成本，但是还要满足服务质量。 第二，在运营中也要始终坚持水，电，燃气的成本控制，若是无节制的使用，这样每月的支出抵押起来是会有很大的成本，也增加了运营的困难。第三，要读懂你所在的省市养老补贴政策，争取按政策完善递交资料，争取最大的补助，这样可以抵消一部分的成本，减轻运营的压力。第四，要紧密的和所处的区和街道建立居家服务和社区服务，争取街道购买服务，也增加了你的机构收入的渠道。第五，养老机构最棒的宣传武器就是-口碑，所以，优质服务是需要抓的一个核心，关键问题产生良好的口碑效应，这样能很好的在市场上提高入住率，相应的减少了营销的成本。第六，养老机构在运营当中，安全问题是不可小视的，特别是老人的跌倒，噎食，压疮，坠床，走失，烫伤等这些问题一定在培训的时候再三的提醒照顾员，厨师都要重视，在硬件设施上也要前置的设计，减少安全事故的发生。第七，市场营销需要前置开展，按开业计划倒排，前三个月就要进行市场营销，老人入住的时间提高了入住率，同时为后期的运营打下良好的基础，申办养老院手续：（一）申请书、可行性研究报告。（二）申办人的资格证明文件。（二）拟办社会福利机构资金来源的证明文件。（四）拟办社会福利机构固定场所的证明文件。
6、占比90%的居家养老服务如何运营，盈利点在哪
一切利润都在服务上出。只有过硬的服务才能有生命力。
